Corretor de Imóveis - 14 dicas para ter sucesso em gestão
1 – Antes de executar planeje, planeje e planeje.
Saiba o que vai fazer, quando, como e onde, além de detalhes específicos do projeto ou ação.
2. O mau planejamento é a causa mais freqüente do re-trabalho.
Se você não sabe o que precisa fazer, muito provavelmente fará errado, sendo necessário corrigir depois.
3. Estabeleça prioridades.
Está na hora de fazer? Ou existem coisas mais importantes a serem feitas?
4. Não fique só no planejamento. Estabeleça prazos e cumpra as metas.
Se você tem medo de executar, acaba que está sempre planejando e se preparando. Estabeleça um prazo para seu planejamento e para o início da execução, com metas claras e objetivas.
5. Ser competente implica em disciplina.
Faça, mas faça bem feito e corretamente, para não ser necessário refazer e para não se perder no caminho.
6. Não se acomode. Saia da sua área de conforto.
A sua área de conforto é o que você já faz e já tem hoje, se quer ser melhor, saia dela e aprenda coisas novas.
7. Mantenha o trabalho em dia e ganhe tempo livre para fazer outras coisas.
Se o trabalho está atrasado, será que o salário precisa vir em dia? E se der tempo de realizar mais, será que você merece ganhar mais?
8. Não negligencie coisas corriqueiras por considerá-las banais. Se você liga o piloto automático, pequenos detalhes podem trazer problemas depois.
Dizem que o diabo mora nos detalhes. Mas será que faz muita falta um pequeno parafuso em uma turbina de avião? Detalhes.
9. Cultive a humildade olhando-se todo dia no espelho e fazendo uma auto-avaliação.
Saiba quem você é antes de avaliar os outros.
10. Paciência e humildade são pontos fundamentais para que a equipe gere resultados positivos.
Muitas vezes os resultados não aparecem da noite para o dia, mas com paciência e perseverança você chega lá!
11. É preciso ter coragem para ser um bom líder e assumir que não é auto-suficiente para tudo. Líderes também falham.
Um bom líder precisa de uma equipe para liderar, então não da para fazer tudo sozinho. E se você errar, levante e aprenda com seu erro.
12. O bom gestor tem de saber extrair o alto potencial de cada um e montar uma equipe heterogênea.
Sua equipe precisa ter bons profissionais em cada uma das tarefas necessárias para sua área, com cada um dos profissionais exercendo seu máximo potencial.
13. Delegar não significa largar as tarefas para os outros fazerem. A falta de acompanhamento pode resultar em insucesso. Disciplina não é estupidez.
O papel de um líder é delegar as tarefas, mas acompanhar o andar das mesmas, para garantir que estejam sendo bem feitas.
14. Nada de camaradagem. A aplicação de regras deve ser igual para todo o time.
Você, com certeza, não gostaria de ser tratado de forma inferior a seus colegas, então não faça isso com seus subordinados.
Saiba o que vai fazer, quando, como e onde, além de detalhes específicos do projeto ou ação.
2. O mau planejamento é a causa mais freqüente do re-trabalho.
Se você não sabe o que precisa fazer, muito provavelmente fará errado, sendo necessário corrigir depois.
3. Estabeleça prioridades.
Está na hora de fazer? Ou existem coisas mais importantes a serem feitas?
4. Não fique só no planejamento. Estabeleça prazos e cumpra as metas.
Se você tem medo de executar, acaba que está sempre planejando e se preparando. Estabeleça um prazo para seu planejamento e para o início da execução, com metas claras e objetivas.
5. Ser competente implica em disciplina.
Faça, mas faça bem feito e corretamente, para não ser necessário refazer e para não se perder no caminho.
6. Não se acomode. Saia da sua área de conforto.
A sua área de conforto é o que você já faz e já tem hoje, se quer ser melhor, saia dela e aprenda coisas novas.
7. Mantenha o trabalho em dia e ganhe tempo livre para fazer outras coisas.
Se o trabalho está atrasado, será que o salário precisa vir em dia? E se der tempo de realizar mais, será que você merece ganhar mais?
8. Não negligencie coisas corriqueiras por considerá-las banais. Se você liga o piloto automático, pequenos detalhes podem trazer problemas depois.
Dizem que o diabo mora nos detalhes. Mas será que faz muita falta um pequeno parafuso em uma turbina de avião? Detalhes.
9. Cultive a humildade olhando-se todo dia no espelho e fazendo uma auto-avaliação.
Saiba quem você é antes de avaliar os outros.
10. Paciência e humildade são pontos fundamentais para que a equipe gere resultados positivos.
Muitas vezes os resultados não aparecem da noite para o dia, mas com paciência e perseverança você chega lá!
11. É preciso ter coragem para ser um bom líder e assumir que não é auto-suficiente para tudo. Líderes também falham.
Um bom líder precisa de uma equipe para liderar, então não da para fazer tudo sozinho. E se você errar, levante e aprenda com seu erro.
12. O bom gestor tem de saber extrair o alto potencial de cada um e montar uma equipe heterogênea.
Sua equipe precisa ter bons profissionais em cada uma das tarefas necessárias para sua área, com cada um dos profissionais exercendo seu máximo potencial.
13. Delegar não significa largar as tarefas para os outros fazerem. A falta de acompanhamento pode resultar em insucesso. Disciplina não é estupidez.
O papel de um líder é delegar as tarefas, mas acompanhar o andar das mesmas, para garantir que estejam sendo bem feitas.
14. Nada de camaradagem. A aplicação de regras deve ser igual para todo o time.
Você, com certeza, não gostaria de ser tratado de forma inferior a seus colegas, então não faça isso com seus subordinados.
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