Rumo certo à distinção
por Lowell Thomas, 1 936
Esta informação biográfica sobre Dale Carnegie foi originalmente
redigida como introdução à primeira edição de Como fazer
amigos e influenciar pessoas. É reproduzida aqui para dar aos
leitores um conhecimento adicional da experiência de Dale
Carnegie.
Numa fria noite de janeiro de 1935, a despeito do clima, duas
mil e quinhentas pessoas estavam reunidas no grande salão de
baile do Hotel Pensilvânia, em Nova York. As 7,30 já não
havia mais uma cadeira vazia. As 8 horas ainda entrava gente.
0 espaçoso balcão desde cedo estava literalmente cheio; mesmo
para ficar em pé, os lugares eram disputados como prêmios.
Centenas de pessoas, depois de um dia cheio de atividades nos
negócios, ficaram em pé, durante uma hora e meia, nessa noite.
E para que isso? Para assistir a quê?...
Um desfile de modas?
Uma dessas corridas de bicicletas que duram seis dias ou
uma apresentação pessoal de Clark Gable?
Nada disso. Toda essa gente havia sido atraída por um
simples anúncio de jornal. Nas duas noites anteriores, quando
compraram o New York Sun, depararam com um anúncio de
página inteira:
APRENDA A FALAR EFICAZMENTE
PREPARE-SE PARA DIRIGIR
Nada de novo? Sim, mas, acreditem ou não, na mais sofisticada
terra do mundo, durante o período da crise, com 20%
da sua população recebendo auxílio dos cofres públicos; 2.500
pessoas deixaram seus lares e correram para o Hotel Pensilvânia
atendendo ao convite do anúncio.
As pessoas que atenderam ao convite eram da mais alta
camada econômica - dirigentes, empregadores, profissionais.
Mulheres e homens compareceram para ouvir a abertura de
um curso ultramoderno e ultraprático sobre "Como falar em
público e influenciar pessoas no mundo dos negócios" - curso
dado pelo Dale Carnegie Institute of Ef fective Speaking and
Human Relations (Instituto Dale Carnegie de Fala Eficaz e
Relações Humanas).
por Lowell Thomas, 1 936
Esta informação biográfica sobre Dale Carnegie foi originalmente
redigida como introdução à primeira edição de Como fazer
amigos e influenciar pessoas. É reproduzida aqui para dar aos
leitores um conhecimento adicional da experiência de Dale
Carnegie.
Numa fria noite de janeiro de 1935, a despeito do clima, duas
mil e quinhentas pessoas estavam reunidas no grande salão de
baile do Hotel Pensilvânia, em Nova York. As 7,30 já não
havia mais uma cadeira vazia. As 8 horas ainda entrava gente.
0 espaçoso balcão desde cedo estava literalmente cheio; mesmo
para ficar em pé, os lugares eram disputados como prêmios.
Centenas de pessoas, depois de um dia cheio de atividades nos
negócios, ficaram em pé, durante uma hora e meia, nessa noite.
E para que isso? Para assistir a quê?...
Um desfile de modas?
Uma dessas corridas de bicicletas que duram seis dias ou
uma apresentação pessoal de Clark Gable?
Nada disso. Toda essa gente havia sido atraída por um
simples anúncio de jornal. Nas duas noites anteriores, quando
compraram o New York Sun, depararam com um anúncio de
página inteira:
APRENDA A FALAR EFICAZMENTE
PREPARE-SE PARA DIRIGIR
Nada de novo? Sim, mas, acreditem ou não, na mais sofisticada
terra do mundo, durante o período da crise, com 20%
da sua população recebendo auxílio dos cofres públicos; 2.500
pessoas deixaram seus lares e correram para o Hotel Pensilvânia
atendendo ao convite do anúncio.
As pessoas que atenderam ao convite eram da mais alta
camada econômica - dirigentes, empregadores, profissionais.
Mulheres e homens compareceram para ouvir a abertura de
um curso ultramoderno e ultraprático sobre "Como falar em
público e influenciar pessoas no mundo dos negócios" - curso
dado pelo Dale Carnegie Institute of Ef fective Speaking and
Human Relations (Instituto Dale Carnegie de Fala Eficaz e
Relações Humanas).
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